تازه های علمی

یک «قطب‌نما» برای تبدیل اختراعات با بودجه فدرال به فرصت‌های اقتصادی


BYLINE: اولا کروباک

این داستان را در مرکز مطبوعاتی SLAC بخوانید

نکات کلیدی که باید به خاطر بسپارید:

نیوزویز – اگرچه فناوری جدیدی که در آزمایشگاه‌های ملی وزارت انرژی توسعه یافته است ممکن است از نقطه نظر فنی چشمگیر باشد، اما به تنهایی منجر به پذیرش گسترده‌تر و منافعی برای اقتصاد ایالات متحده نمی‌شود. انتقال به اکتشافات بزرگی که زندگی را بهتر می‌کند – تلفن هوشمند بعدی، MRI یا شبکه جهانی وب – به سرمایه‌گذاران مناسب در زمان مناسب، موسس برای ایجاد کسب‌وکار حول محصول و بازاری آماده برای آن محصول نیاز دارد. ردیف کردن این قطعات دشوار است.

اینجاست که یک برنامه جدید به نام قطب نما، توسط دفتر فناوری DOE تأمین مالی شده است بازاریابی تیم COMPASS – مخفف Commercialization Pathways for Accelerating Scientific Solutions – با سرمایه گذاران برای تمرکز بر حوزه های مورد علاقه آنها کار می کند، سپس از این اطلاعات برای شناسایی فرصت های امیدوارکننده برای راه اندازی استارت آپ ها برای آزمایشگاه های ملی استفاده می کند. هدف این رویکرد تطبیق اختراعات آزمایشگاه ملی با نیازهای هوش مصنوعی و سیستم‌های مستقل، سنجش پیشرفته، تولید پیشرفته، فناوری‌های انرژی و غیره است.

برای فن‌آوری‌های اولیه با پتانسیل سودمندی برای اقتصاد، شرکت‌های جدید راهی برای تأثیر قابل‌توجه از نظر بازده سرمایه‌گذاری تحقیقاتی هستند.

دسپینا میلاتیاناکی، مدیر انتقال فناوری و مشارکت‌های استراتژیک در SLAC، گفت: «COMPASS یک الگوی تجاری‌سازی اثبات‌شده را به ارمغان می‌آورد که با موفقیت استارت‌آپ‌های بخش خصوصی بی‌شماری را در محیط آزمایشگاه ملی راه‌اندازی کرده است. ما یک فرصت هیجان‌انگیز برای ایجاد و توسعه یک سکوی راه‌اندازی برای استارت‌آپ‌ها از مجموعه نوآوری چشمگیر آزمایشگاه‌های ملی داریم.»

هدف COMPASS افزایش درصد موفقیت در یافتن راه حل های علمی برای چالش های فعلی از سه طریق است. اول، COMPASS بر نیازهای صنایع و مصرف کنندگان تمرکز می کند و رویکردی مبتنی بر بازار را اتخاذ می کند که با نیازهای فناوری های آزمایشگاهی ملی مطابقت دارد.

دوم، برای رهبری استارت‌آپ‌ها، COMPASS بنیان‌گذاران کارکشته‌ای را استخدام می‌کند که می‌دانند چگونه کارمندان با استعداد را استخدام کنند، نمونه‌های اولیه را به محصول تبدیل کنند و پایگاه مشتری را رشد دهند.

در نهایت، این برنامه از شبکه‌ای از شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر بهره می‌برد که شرکت‌های در مراحل اولیه را شکل می‌دهند تا زمانی که استارت‌آپ‌ها آماده شروع به کار هستند، سرمایه‌گذاری را جذب کنند.

COMPASS توسط Alex Rousina-Webb از SLAC و Mary Monson، مدیر ارشد فناوری و توسعه اقتصادی Sandia، با نظرات رهبری و آزمایشگاه‌های DOE اداره می‌شود. علاوه بر SLAC و Sandia، اعضای COMPASS شامل لاورنس برکلی، لس آلاموس، بروکهاون و آزمایشگاه ملی رودخانه ساوانا، و همچنین آزمایشگاه ملی کوه راکی ​​و پردیس امنیت ملی کانزاس سیتی هستند. این برنامه با دو نهاد با تجربه در ارائه فناوری های پیشرفته به بازار، SRI International و Roadrunner Venture Studios همکاری می کند.

در ماه جولای، COMPASS سرمایه گذاران، کارآفرینان و محققان در SLAC را گرد هم آورد تا همکاری های خود را عمیق تر کنند و زمینه را برای راه اندازی استارت آپ های موفق فراهم کنند.

ما با Rousina-Webb از آزمایشگاه ملی شتاب دهنده SLAC و دیوید کیستین، مستقر در آزمایشگاه ملی Sandia صحبت کردیم تا در مورد اینکه چگونه COMPASS باعث پذیرش بیشتر نوآوری های تکنولوژیکی می شود، بیشتر بدانیم.

چرا آزمایشگاه های ملی DOE گرد هم آمدند تا COMPASS را راه اندازی کنند؟

روسینا وب: بسیاری از فناوری‌های انقلابی توسعه یافته در آزمایشگاه‌های ملی به بازار نمی‌رسند زیرا پل بین اختراع و سرمایه ساخته نشده است. ما معتقدیم یک رویکرد هدفمندتر می تواند به تأثیرگذارترین فناوری ها کمک کند تا از آزمایشگاه خارج شوند و به بازارهایی که به آنها نیاز دارند، منتقل شوند.

چه چیزی COMPASS را از سایر برنامه های انتقال فناوری متمایز می کند؟

Rousina-Webb: حرکت از یک اختراع قوی به یک شرکت با پشتوانه سرمایه گذاری اغلب به وارد کردن سرمایه گذاران و اپراتورهای مناسب به گفتگو بستگی دارد.

ما فناوری‌هایی را انتخاب می‌کنیم که می‌توانند به‌گونه‌ای مقیاس شوند که برای سرمایه‌گذاری خطرپذیر جذاب باشد، تیم‌های قانع‌کننده‌ای را پیرامون آن‌ها بسازیم، و سطحی از دقت لازم را انجام دهیم که معمولاً برای این نوع فرصت‌ها دیده نمی‌شود.

چگونه COMPASS فناوری را به سرمایه گذاران و بنیانگذاران کسب و کار متصل می کند؟

کیستین: ما زمان زیادی را صرف صحبت با سرمایه گذاران فردی درباره حوزه های فناوری مورد علاقه آنها می کنیم. ما همه این اطلاعات را به دفاتر انتقال فناوری در آزمایشگاه‌های ملی می‌دهیم، که تجزیه و تحلیل داخلی را برای یافتن اختراعات و مالکیت معنوی انجام می‌دهند که ممکن است با انتظارات ما مطابقت داشته باشد.

ما با این دفاتر کار کردیم تا حدود 30 فناوری را انتخاب کنیم که در بستری ارائه شده اند که سرمایه گذاران می توانند بازخورد ارائه کنند. سپس ما میزبان رویداد حضوری خود، Waypoints، در ماه ژوئیه بودیم تا سرمایه‌گذاران، مخترعان و اپراتورهای با تجربه را گرد هم بیاوریم که می‌توانند در رهبری این پروژه‌ها کمک کنند.

کلید کار کردن همه این افراد – آزمایشگاه ها، مخترعان، سرمایه گذاران و کارآفرینان – چیست؟

روزینا وب: اگر می خواهید با جامعه سرمایه گذاری کار کنید، باید به زبان آنها صحبت کنید. دفاتر انتقال فناوری آزمایشگاهی به عنوان پیشاهنگ فرصت های سرمایه گذاری عمل می کنند و از سرمایه گذاران می خواهند تا نظرات خود را در مورد مجموعه آزمایشگاهی خود بپرسند. برای محققانی که این فناوری‌ها را اختراع کرده‌اند، گزینه‌های مختلفی برای نحوه مشارکت آنها وجود دارد، از مشارکت مبهم گرفته تا مشارکت مشاوره‌ای یا هم‌بنیان‌گذار.

COMPASS روی چه نوع فناوری هایی تمرکز دارد؟

روزینا وب: آزمایشگاه‌های ائتلاف COMPASS با سرمایه‌گذاران در مورد فوری‌ترین فرصت‌های بازار صحبت می‌کنند، سپس آنها را با آنچه آزمایشگاه‌ها در حال توسعه هستند، مثلث می‌کنند. حوزه های کلیدی که ما آن را خلاصه کرده ایم عبارتند از هوش مصنوعی و استقلال، حسگری پیشرفته، تولید پیشرفته و تولید انرژی.

چند نمونه از فناوری‌هایی که COMPASS برای راه‌اندازی استارت‌آپ‌ها بر اساس آن‌ها تلاش می‌کند چیست؟

روزینا وب: یکی از فناوری‌هایی است که از ساندیا بیرون می‌آید و در آن روش جدیدی برای ساخت الیاف کربن بسیار قوی با تقریباً نصف هزینه‌های تکنیک‌های تولید فعلی ایجاد کردند.

یکی دیگر از مواردی که می توانم برجسته کنم، فناوری SLAC است. در اینجا تیم در حال توسعه روش جدیدی برای تولید نیمه هادی ها است. در حالی که ماشین‌های لیتوگرافی فعلی، که برای چاپ ویژگی‌های نانومقیاس روی ریزتراشه‌ها استفاده می‌شوند، می‌توانند تا نیم میلیارد دلار هزینه داشته باشند، محققان ما معتقدند که می‌توانند نسخه‌ای از دستگاه را با کسری کوچک از این هزینه بسازند.

سایر فناوری‌های در دست توسعه در SLAC شامل اتصالات نوری است که جایگزین سیم‌کشی مسی نشتی حرارت در رایانه‌های کوانتومی امروزی می‌شود، باتری روی مبتنی بر آب که برای ایمنی و عمر طولانی طراحی شده است، و یک سیستم بی‌سیم که زمان‌بندی و موقعیت‌یابی نزدیک به GPS را از طریق دیوارها، فولاد و بتن فراهم می‌کند.

اهداف بلند مدت COMPASS چیست؟

روزینا وب: امیدواریم طی سه سال آینده شش شرکت موفق بر اساس فناوری‌های آزمایشگاهی DOE ایجاد کنیم. ما می‌خواهیم در مورد فناوری‌هایی که اتخاذ می‌کنیم و منابعی که به آنها اختصاص می‌دهیم بسیار گزینشی عمل کنیم.

درازمدت، ما تصور می‌کنیم که از پروژه آزمایشی که امروز داریم، به گسترش به تمام آزمایشگاه‌های DOE و سپس افزایش اندازه از آنجا بپردازیم. ما واقعاً دوست داریم یک چوب را به زمین بزنیم، نشان دهیم که مدل چگونه کار می کند و سپس از آن به عنوان کشش برای رفتن از آنجا استفاده کنیم.

COMPASS از رویداد جولای به چه چیزی امیدوار است؟

کیستین: بر اساس بازخورد جمع‌آوری‌شده در رویداد جولای، 30 فناوری به شش فناوری امیدوارکننده کاهش می‌یابد و ما با شرکای خود برای ایجاد یک نقشه راه تجاری‌سازی برای هر کدام کار خواهیم کرد.

ما می خواهیم ببینیم که مردم به خاطر آن کارهای بزرگ انجام می دهند. وقتی شاهد راه اندازی و راه اندازی استارت آپ های بیشتری بر اساس اختراعات آزمایشگاهی ملی باشیم، متوجه می شویم که به هدف خود رسیده ایم.

سرمایه گذاران و بنیانگذاران چگونه می توانند با COMPASS درگیر شوند؟

کیستین: از شما دعوت می کنیم که از وب سایت ما دیدن کنید www.buildwithcompass.org.

این کار با بودجه دفتر تجاری سازی فناوری وزارت انرژی ایالات متحده از طریق صندوق تجاری سازی فناوری (TCF) پشتیبانی می شود. هدف TCF پر کردن شکاف بین تحقیقات و کاربردهای تجاری است.




Source link

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا